Qual o impacto financeiro disso para o cliente?
Não basta estar juridicamente correto. Uma cláusula perfeita que trava a operação da empresa é um problema, não uma solução.
Lista de espera aberta • Primeira turma limitada
O mercado não paga por conhecimento jurídico. Paga por resultado de negócio.
O curso Advogado de Negócios, do Dr. Wellington Romanhol, ensina o advogado a pensar como empresário: ler os números do cliente, destravar operações, precificar pelo valor gerado e ser tratado como parceiro estratégico — não como custo.
- 26+
- anos de advocacia empresarial
- PhD
- em Direito • Coordenador de LLM
- Autor
- do framework Legal Business Enabler
O diagnóstico
A advocacia tradicional formou profissionais para um mercado que não existe mais
O empresário não quer saber o artigo da lei. Ele quer saber se aquilo protege o patrimônio, destrava o contrato e reduz o risco. Quem só responde “depende” perde espaço. Quem entende o negócio do cliente vira indispensável — e a diferença não é talento, é método e posicionamento.
Você é tecnicamente impecável, mas mal remunerado — porque o mercado não paga por conhecimento jurídico, paga por solução de problema de negócio.
É chamado depois que o problema explodiu, nunca antes da decisão que gerou o risco.
Seu parecer é lido como obstáculo ao fechamento do negócio — e não como o caminho para fechá-lo.
Falta o vocabulário de balanço, fluxo de caixa e margem para conversar de igual para igual com o empresário.
Cobra por hora trabalhada e briga por preço, em vez de cobrar pelo valor que gera.
O cliente te vê como custo, não como investimento que destrava receita.
O que muda na prática
As 3 perguntas que separam o advogado comum do advogado de negócios
Antes de qualquer parecer, contrato ou petição, o advogado de negócios responde:
Qual o risco que o cliente está disposto a correr?
O empresário toma risco todos os dias — é da natureza do negócio. Seu papel não é eliminar o risco: é precificá-lo e gerenciá-lo.
O que o cliente ganha com isso?
Se sua resposta só evita perdas, você é custo. Se ela gera oportunidade — economia tributária, negociação melhor, estrutura societária mais eficiente — você é investimento.
Advogado que responde essas três perguntas não briga por preço. Cobra pelo valor que gera — e o cliente paga com gosto.
O programa
Seis pilares para transformar o Direito em motor de crescimento do cliente
Ler o negócio pelos números
Balanço, DRE, fluxo de caixa, margem e valuation: entenda como a empresa ganha dinheiro antes de opinar sobre o contrato.
Contratos que destravam receita
Estruture contratos empresariais e societários que aceleram a operação e protegem o resultado — em vez de emperrar o fechamento.
Atuação consultiva e societária
M&A, due diligence, sucessão e reorganizações: a lógica jurídica, financeira e negocial de quem senta na mesa da decisão.
Risco calculado, não medo
Crise, reestruturação, recuperação de empresas e proteção patrimonial: método para decidir rápido com integridade.
Precificação por valor gerado
Saia da lógica de horas trabalhadas. Aprenda a mensurar, apresentar e cobrar pelo resultado que sua atuação entrega.
Posicionamento para ser procurado
Como se posicionar para atrair os clientes certos e ser buscado como parceiro estratégico, sem depender de prospecção fria.
Quem conduz
“Eu poderia ter sido só mais um advogado. Escolhi entender de negócios primeiro.”
Antes do Direito, Dr. Wellington se formou em Administração e Ciências Contábeis. Depois vieram o mestrado em Administração e o doutorado em Direito. Na época parecia excesso — hoje é exatamente o que define sua carreira: entender balanço, fluxo de caixa e estratégia foi a metade da resposta que o diploma jurídico não dava.
Desde que fundou a Romanhol Advogados, em 2015, uma coisa ficou clara com o primeiro cliente: o empresário não contrata um advogado — contrata alguém que protege e destrava o negócio dele. Contratos públicos, planejamento sucessório, recuperação de empresas e negociações complexas confirmaram a regra. Autor de Legal Business Enabler, ele sistematizou esse caminho no framework Accelerator Legal Mindset.
“Velocidade com integridade é a nova regra da liderança jurídica global.”
- Inspiring Lawyer of the Year 2025
- Autor de Legal Business Enabler
- Administração e Ciências Contábeis • Mestrado em Administração
- Advocacia empresarial no Brasil e em Portugal
- Fundador da Romanhol Advogados (2015)
- PhD em Direito • Coordenador de LLM em Direito Empresarial
O livro que originou o método
Legal Business Enabler — a revolução de mentalidade jurídica do século 21
O curso Advogado de Negócios é a aplicação prática, em português, do framework apresentado no livro: transformar o Direito de barreira em acelerador de negócios, inovação e propósito.
Autoridade em palco
Quem é consultado para falar sobre Direito e Negócios
Além da sala de reuniões e do escritório, Dr. Wellington é convidado a compartilhar o método Legal Business Enabler em eventos como o Corporate Legal. A mensagem é a mesma: o advogado de negócios não é um obstáculo — é o profissional que destrava operações, protege patrimônio e acelera resultados.
Essa visão já foi reconhecida com o prêmio Inspiring Lawyer of the Year 2025 e está no centro da formação que está sendo aberta para a primeira turma.
Quero entrar na lista prioritáriaPara quem é
Para quem entrega mais valor do que recebe
- Advogados(as) que entregam mais valor do que recebem e querem inverter essa conta
- Quem está migrando do contencioso ou da atuação generalista para o consultivo empresarial
- Recém-aprovados na OAB que querem começar já com mentalidade de negócios
- Sócios(as) de banca que precisam elevar posicionamento, ticket e qualidade de carteira
- Jurídicos internos (in-house) que querem deixar de ser área de suporte e virar área estratégica
- Executivos e empreendedores que negociam com o jurídico todos os dias
O que você recebe
O método para virar parceiro estratégico do negócio — e cobrar pelo valor que entrega
- O método para entender o negócio do cliente antes do problema jurídico
- Como sair da lógica de horas trabalhadas para a lógica de valor entregue
- Como se posicionar para ser procurado — e não precisar prospectar
- Estudos de caso reais: contratos, societário, crise e negociações complexas
- Simulações de negociação, due diligence e leitura de demonstrações financeiras
- Modelos, checklists e roteiros de reunião com o empresário
- Os erros que custaram caro na prática — para você não repetir
Perguntas frequentes
Antes de se inscrever
Preciso já atuar na área empresarial?
Não. O curso atende do recém-aprovado na OAB que quer começar no caminho certo ao advogado experiente que quer migrar para o consultivo empresarial — e também quem já atua e quer ganhar profundidade estratégica.
Vou aprender finanças mesmo sem base contábil?
Sim. A leitura de balanço, DRE, fluxo de caixa e indicadores é ensinada do zero, sempre aplicada a decisões jurídicas reais: contrato, risco, societário e precificação.
Isso me ajuda a aumentar honorários?
É um dos eixos centrais. Você aprende a mensurar o valor que gera para o cliente, apresentar esse valor e precificar por resultado em vez de hora trabalhada.
As aulas são online?
Sim, os encontros são online e ao vivo, com gravações e materiais de apoio. As datas da próxima turma são enviadas primeiro para a lista prioritária.
Qual o investimento?
A primeira turma é limitada. Condições, formas de pagamento e a condição exclusiva de lançamento são comunicadas primeiro a quem está na lista prioritária.
Recebo certificado?
Sim. Ao concluir a formação você recebe certificado com a carga horária do programa.
De qual lado você quer estar?
A advocacia que só reage está ficando para trás. A que pensa negócio define o futuro da profissão.
Na lista de espera você recebe acesso antecipado às vagas da primeira turma (limitada), a condição exclusiva de lançamento e conteúdos preparatórios antes da abertura.